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張濤甫:評(píng)人民日?qǐng)?bào)官方微博 微博一小步黨報(bào)一大步

文章來(lái)源:東方早報(bào)更新時(shí)間:2012-08-01 10:32:47
 7月22日凌晨4時(shí)58分,一個(gè)賬號(hào)為“@人民日?qǐng)?bào)”的官方微博在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)上同步發(fā)出第一條微博:“北京暴雨,整夜無(wú)眠。人民日?qǐng)?bào)官方微博與大家共同守望。為每一位尚未平安到家的人祈福,向每一位仍然奮戰(zhàn)在救援一線的人致敬!北京,加油!”

  在如今政務(wù)微博扎堆涌現(xiàn)的中國(guó),一個(gè)官方微博的問(wèn)世,可能不會(huì)引起多大轟動(dòng)?!度嗣袢?qǐng)?bào)》官方微博以低調(diào)姿態(tài),“隨風(fēng)潛入夜”,但在短短一周時(shí)間內(nèi),以180多條的微博,收獲了15萬(wàn)多粉絲。其中有一條微博竟有15000多條的評(píng)論與7.3萬(wàn)次以上的轉(zhuǎn)發(fā)。

  在主流媒體影響力下降、公眾注意力高度碎片化的今天,《人民日?qǐng)?bào)》的官方微博在短短的一周內(nèi)能收獲如此可觀的“圍觀”,實(shí)屬難得。

  多重因素成就了第一黨報(bào)官方微博的起跳成功。比如,《人民日?qǐng)?bào)》的品牌效應(yīng)以及“7?21特大暴雨”引發(fā)的輿論沖擊波,但我認(rèn)為,其中最為重要的因素是:微博的媒介活性以及《人民日?qǐng)?bào)》微博不一樣的言說(shuō)方式。

  這幾年,微博這一新媒體形態(tài)在中國(guó)的“野蠻”生長(zhǎng),引爆了一場(chǎng)新傳播革命。其改寫了中國(guó)既有的信息與輿論傳播格局,打破了此前以傳者為中心的單向度的信息、輿論傳播格局。顯著表現(xiàn)是:作為“沉默的大多數(shù)”,草根權(quán)力獲得了申揚(yáng)。拜新媒體所賜,一個(gè)個(gè)社會(huì)微動(dòng)力活躍起來(lái),一個(gè)個(gè)沉默的聲音也被打撈出來(lái),匯聚成一個(gè)無(wú)比廣闊的公共輿論場(chǎng)。這種輿論場(chǎng)不再是一個(gè)僅在體內(nèi)循環(huán)的封閉輿論空間,而是一個(gè)四面向社會(huì)開放的輿論“公?!?。

  《人民日?qǐng)?bào)》官方微博作為第一黨報(bào)旗下的新媒體,同樣被新銳的媒介技術(shù)賦予了活性。微博技術(shù)釋放出巨大的表達(dá)能量,推動(dòng)《人民日?qǐng)?bào)》微博融入社會(huì),將高端主動(dòng)脈與一個(gè)個(gè)社會(huì)毛細(xì)血管聯(lián)接起來(lái),形成一個(gè)比較暢通的政治溝通體系。如果這家權(quán)威媒體逆新媒體邏輯而動(dòng),受傷的只會(huì)是自己,而不是新媒體。事實(shí)說(shuō)明,《人民日?qǐng)?bào)》沒有這樣做,而是順應(yīng)新媒體發(fā)展潮流,順勢(shì)而動(dòng),借風(fēng)發(fā)力,取得了良好的傳播效果。

  微博作為一個(gè)高度草根化的社會(huì)媒介,具有天然的親社會(huì)性。在微博空間,平等是傳播的信用卡,互動(dòng)是溝通的通行證。傳者與受者的交流互動(dòng)不再依附于等級(jí)化的世俗傳播權(quán)力,而是依靠傳者與受者之間的信任與默契。這要求溝通者之間的交流互動(dòng)是平等的、人性化的?!度嗣袢?qǐng)?bào)》官方微博要想獲得預(yù)期的溝通效果,就必須用微博的言說(shuō)方式說(shuō)話。不論發(fā)布信息,還是闡發(fā)觀點(diǎn),都不能帶有傲慢與偏見。即便要說(shuō)服公眾,不能自以為是地說(shuō)教,而是要放下身段,以廣大網(wǎng)民喜聞樂(lè)見的方式說(shuō)話,這樣才不致令公眾產(chǎn)生反感。從《人民日?qǐng)?bào)》微博一周的表現(xiàn)可看出,其親民、清新的表達(dá)方式,獲得了網(wǎng)民的積極反應(yīng)。

  此外,微博的互動(dòng)性特性也要求《人民日?qǐng)?bào)》微博不能寄望于溝通的一次性完成,傳播者需要做好若干回合的溝通準(zhǔn)備,在循環(huán)互動(dòng)中慢慢地贏得受眾的認(rèn)同。要在一次次來(lái)回互動(dòng)中獲得主動(dòng)權(quán),居高臨下的說(shuō)教肯定無(wú)濟(jì)于事,圍爐夜話式的平等交流才是可靠的保障。

  《人民日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)張研農(nóng)指出,“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主流媒體若想位居主流,就得做互聯(lián)網(wǎng)紛亂信息的過(guò)濾器,做網(wǎng)絡(luò)偏激情緒的緩釋劑,做國(guó)民心態(tài)的壓艙石?!边@份中國(guó)第一大報(bào)面對(duì)新傳播革命帶來(lái)的挑戰(zhàn),面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際輿論環(huán)境,面對(duì)主流輿論場(chǎng)被民間輿論場(chǎng)、國(guó)際輿論場(chǎng)蠶食、圍堵的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),正在昂然奮起,努力改變被動(dòng)局面。

  這次《人民日?qǐng)?bào)》官方微博的閃亮登場(chǎng),若放在《人民日?qǐng)?bào)》整個(gè)媒體發(fā)展戰(zhàn)略框架中考察,其意義是不同尋常的。但《人民日?qǐng)?bào)》官方微博畢竟才呱呱落地,在未來(lái)的長(zhǎng)跑中,它能不能一路順風(fēng)順?biāo)?,尚待觀察,我們期待它有精彩的明天。

  作者系復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授