――專訪搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)

　　本報(bào)記者李鶴徐丹

　　市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)與適者生存，是在一定的規(guī)矩和框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)的，設(shè)計(jì)的原則是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新。這需要政府主管機(jī)構(gòu)、法院、公眾媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)及各從業(yè)公司集體有意識(shí)地促成

　　記者：您如何看待當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局？

　　張朝陽(yáng)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入“第二次世界大戰(zhàn)”，或者說，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了第二幕。這次“大戰(zhàn)”是一些已經(jīng)被確立的相當(dāng)有規(guī)模的企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，這些企業(yè)資金規(guī)模都在數(shù)億美元以上，用幾個(gè)億的現(xiàn)金量來打這個(gè)仗。

　　這種情形下，小公司活得比較艱難，這也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的“中國(guó)特色”。在這方面我們確實(shí)處在一個(gè)不成功便成仁的狀態(tài)，好像非洲草原的野獸，如果受點(diǎn)傷、腿瘸了，跑不動(dòng)或者速度慢點(diǎn)，就搶不到食物或者被其它野獸吃掉，這是叢林法則。

　　記者：作為第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，您認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路上最大的障礙是什么？

　　張朝陽(yáng)：我說過，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最充分、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)，造就了這個(gè)行業(yè)的繁榮和巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，但對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的嚴(yán)重缺乏將成為這一行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙。

　　記者：為什么這么說？

　　張朝陽(yáng)：我們有很多創(chuàng)新，但比起硅谷還相差甚遠(yuǎn)，美國(guó)的大公司要想用別的公司的發(fā)明創(chuàng)造，要么付使用費(fèi)，要么把別的公司收購(gòu)。蘋果當(dāng)年發(fā)明了鼠標(biāo)，微軟用了，后來蘋果告微軟，微軟賠了數(shù)十億美元。所以美國(guó)的創(chuàng)新型小公司多如牛毛，人人都在想發(fā)明一個(gè)什么技術(shù)或產(chǎn)品，被收購(gòu)也不錯(cuò)，這么多年了美國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)依然遙遙領(lǐng)先，如果我們不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，縱容抄襲，“竊書不算偷”，中國(guó)永遠(yuǎn)無法趕上美國(guó)。

　　記者：那么，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新潛力如何？

　　張朝陽(yáng)：中國(guó)公司是非常有創(chuàng)造力的。創(chuàng)造力來自于什么，來自于一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。相比其他行業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是最公平的市場(chǎng)。因?yàn)槿魏稳硕伎梢蚤_辦公司、都可以到某個(gè)公司來參與競(jìng)爭(zhēng)，唯有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟硅谷相比唯一的一個(gè)差距。

　　記者：如何跨越這道障礙？

　　張朝陽(yáng)：市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)與適者生存，是在一定的規(guī)矩和框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)的，這些規(guī)矩和框架必須被聰明地設(shè)計(jì)出來，設(shè)計(jì)的原則是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新。這些規(guī)則的形成需要政府主管機(jī)構(gòu)、法院、公眾媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)及各從業(yè)公司集體有意識(shí)地促成。

　　這是一些大是大非問題，對(duì)這些基本問題，我們中國(guó)人必須學(xué)會(huì)較真。否則，如果事不關(guān)己，高高掛起，或集體無意識(shí)地參與作惡，或?yàn)檠矍暗乃嚼祿Q概念，混淆視聽，渾水摸魚，那么我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)是個(gè)沒有創(chuàng)新的模仿者，我們這個(gè)民族將繼續(xù)羸弱而無法長(zhǎng)久真正地崛起。這是一個(gè)有意識(shí)的、主動(dòng)的選擇。不同的選擇將導(dǎo)致不同的結(jié)果。

　　進(jìn)步不是自動(dòng)的，它需要一代代人的較真、努力、思考和舍利取義的集體有意識(shí)行為，這樣的民族才是有文化的，有底蘊(yùn)的，有希望的。