10月27日至28日，由新華網(wǎng)、江蘇省委宣傳部、南京市委宣傳部共同承辦的第十屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇在南京召開。圖為中國青年網(wǎng)總裁歐陽向群作大會發(fā)言。

中國青年網(wǎng)總裁歐陽向群

    尊敬的各位嘉賓，各位同仁：

　　十月的南京楓葉正紅，秋意漸濃。在這個(gè)絢爛的季節(jié)里，我們相聚鐘山，研討網(wǎng)絡(luò)媒體在新形勢下的發(fā)展，尤其是轉(zhuǎn)變長期以來趨于僵化的發(fā)展模式，這不能不說是個(gè)沉甸甸的話題。今天，我以自創(chuàng)的四句仿古詩為綱，與各位分享一下我的思考所得。

　　第一層思考：十載囿于繩檢縛，今朝知本做先行。

　　新聞網(wǎng)站從成立到發(fā)展，包括中青網(wǎng)在內(nèi)，多數(shù)都存在著資金短缺、人才緊俏、機(jī)制體制不健全等種種問題。做大做強(qiáng)的目標(biāo)基本成了一種理想和愿望，而新聞網(wǎng)站的盈利更是成為業(yè)內(nèi)神話，其模式會被其他網(wǎng)站爭相效仿。隨著新聞網(wǎng)站全面發(fā)展，近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門曾多次明確指出要加快重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制的步伐，嘗試通過多種渠道拓展資金來源，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中青網(wǎng)于2007年開始嘗試部分經(jīng)營業(yè)務(wù)的市場化運(yùn)行，通過所屬企業(yè)參股的方式進(jìn)入資本市場，探索融資渠道和盈利模式，此項(xiàng)成果在去年創(chuàng)業(yè)板開盤之際得以展示。通過對十家試點(diǎn)網(wǎng)站公開資料的研究，我們發(fā)現(xiàn)，新一輪的轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)確為新聞網(wǎng)站發(fā)展帶來了原動(dòng)力和競爭力。比如打造核心內(nèi)容黃金股、傳媒主板藍(lán)籌股、增值業(yè)務(wù)資源股等等，國有資本的特點(diǎn)十分明顯，發(fā)展?jié)摿κ志薮?，令我們未納入試點(diǎn)單位的企業(yè)稱羨不已。

　　作為尚未納入試點(diǎn)的新聞網(wǎng)站，中青網(wǎng)所能嘗試的是部分經(jīng)營業(yè)務(wù)的市場化和企業(yè)化。按照創(chuàng)新為先、創(chuàng)意制勝、創(chuàng)投保證的發(fā)展思路，從2004年開始，中青網(wǎng)在搭建網(wǎng)上愛國主義教育基地的同時(shí)，以項(xiàng)目合作方式與地方企業(yè)共同開發(fā)大型愛國主義網(wǎng)游；2007年，中青網(wǎng)所屬企業(yè)中青聯(lián)創(chuàng)又投資5200萬元，正式參與創(chuàng)辦股份公司，推動(dòng)愛國主義系列游戲《抗戰(zhàn)》、《亮劍》、《天道》、《千秋》等占領(lǐng)青少年網(wǎng)游市場。今年2月11日，中青寶網(wǎng)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO成功，超過第九城市在納斯達(dá)克的市值。

　　網(wǎng)游是吸引青少年眼球的常規(guī)方式，但我們辦網(wǎng)尤其是創(chuàng)辦青少年專屬網(wǎng)站絕非僅以吸引眼球?yàn)槟康?。在滿足青少年網(wǎng)民娛樂需求的同時(shí)，我們更加注重潛移默化的教育和引導(dǎo)作用。秉承“弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化，打造精品愛國網(wǎng)游”的宗旨，中青寶網(wǎng)堅(jiān)定不移地走愛國網(wǎng)游、民族網(wǎng)游、健康網(wǎng)游的發(fā)展路線，將中國優(yōu)秀的國粹文化、傳統(tǒng)文化、歷史文化通過網(wǎng)絡(luò)游戲這一全新的表現(xiàn)方式傳播給青少年，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)游戲附加收益模式，如門戶、交易平臺、網(wǎng)頁游戲、社區(qū)等新盈利平臺，通過打造“數(shù)字娛樂基地”形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。

　　今年9月5日，胡錦濤總書記在深圳觀看了《抗戰(zhàn)online》的游戲演示，連連點(diǎn)頭，并給中青寶公司做出了重要指示：“希望你們能生產(chǎn)出更多的適合青少年玩的健康的愛國的好游戲！”同時(shí)有感而道：“現(xiàn)在大人都很忙，沒有時(shí)間玩游戲，小孩子們整天總是在電腦上…”　　

　　總書記在聽取中青寶等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)匯報(bào)時(shí)指出：“自主創(chuàng)新是根本，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵。”他希望中青寶等一批科技型企業(yè)立志做自主創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，突破更多關(guān)鍵核心技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多有力的科技支撐。作為國內(nèi)首家Ａ股上市的游戲公司，中青寶給中青網(wǎng)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造了更加良好的創(chuàng)新平臺。

　　第二層思考：扶搖而上須借力，他日談笑謝東風(fēng)。

　　新聞網(wǎng)站都有著商業(yè)網(wǎng)站所不及的優(yōu)勢，即政府資源和公信形象。也正因如此，很多人都會以為建網(wǎng)、用網(wǎng)、修網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)似乎都是天經(jīng)地義的政府行為，這是不是阻礙新聞網(wǎng)站發(fā)展的一大因素不得而知，但如果網(wǎng)站的發(fā)展只是圍繞著支持和扶植，恐怕新聞網(wǎng)站的出路將更加狹窄，上升空間將更加有限。

　　拿中青網(wǎng)來說，教育、引導(dǎo)青少年網(wǎng)民，不僅要“入耳”“入眼”，更要“入腦”“入心”。

　　目前，中青網(wǎng)有四個(gè)大的平臺服務(wù)廣大青少年網(wǎng)民，我們稱之為“三網(wǎng)一報(bào)”，分別是中國青年網(wǎng)、中國共青團(tuán)網(wǎng)、中國未成年人專屬網(wǎng)和《中國青年手機(jī)報(bào)》。

　　實(shí)踐中，中青網(wǎng)不斷豐富工作抓手，拓展網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)，將“虛”的功能落到實(shí)處。

　　一方面，作為中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，我們堅(jiān)持新聞立網(wǎng)的理念不動(dòng)搖，圍繞思想性、娛樂性、時(shí)尚性，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)快捷、海量的優(yōu)勢，為青少年提供新聞資訊信息，不斷增強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的吸引力。

　　另一方面，結(jié)合實(shí)際工作需要，針對6-18歲網(wǎng)民，我們?nèi)ㄔO(shè)中國未成年人專屬網(wǎng)，以知識信息、視頻短片、綠色游戲等核心內(nèi)容，提升網(wǎng)站的黏度，以專業(yè)化、精準(zhǔn)化的內(nèi)容服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展網(wǎng)站的覆蓋面。

　　順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的新趨勢、新潮流，中青網(wǎng)通過自助研發(fā)和對外合作，不斷提高綠色、健康網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品和應(yīng)用的供給能力。先后自主開發(fā)了西部計(jì)劃志愿者報(bào)名注冊系統(tǒng)、即時(shí)聊天軟件“團(tuán)團(tuán)圓圓”、“校園課程表”軟件等系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和應(yīng)用。同時(shí)，中青網(wǎng)開門辦網(wǎng)，開門辦報(bào)，廣泛利用社會資源，合作建設(shè)開發(fā)了圖書、sns、動(dòng)漫等內(nèi)容平臺，與網(wǎng)尚文化傳播公司合作，獲得了3萬個(gè)小時(shí)的視頻節(jié)目授權(quán)，極大地豐富了網(wǎng)站內(nèi)容；與市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的公司合作，共同運(yùn)營《中國青年手機(jī)報(bào)》，成立專家編委會、讀者編委會，多種手段增強(qiáng)報(bào)紙的互動(dòng)性。

　　手機(jī)新媒體具有無限的潛力，可以大做文章，做大文章，核心是要做出特色。

　　今年7月15日, CNNIC發(fā)布的報(bào)告顯示，手機(jī)網(wǎng)民成為拉動(dòng)中國總體網(wǎng)民規(guī)模攀升的主要?jiǎng)恿?，半年?nèi)新增4334萬，達(dá)2.77億人，增幅為18.6%。

　　我認(rèn)為，未來幾年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的競爭，很大程度上取決于在手機(jī)新媒體這塊高地上的得失。

　　當(dāng)前，中央和地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站依據(jù)各自的實(shí)際情況，陸續(xù)開通了手機(jī)報(bào)、短信、wap網(wǎng)站、彩鈴、手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂等業(yè)務(wù)，在新媒體領(lǐng)域跑馬圈地，各領(lǐng)風(fēng)騷。

　　進(jìn)軍新媒體，中青網(wǎng)做了有益的嘗試。2007年10月，針對農(nóng)村青年，中青網(wǎng)開通了《青年報(bào)(農(nóng)村版)》，2009年改版為《中國青年手機(jī)報(bào)》，服務(wù)全體青年。如今，正在積極籌辦手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂等業(yè)務(wù)，已經(jīng)與運(yùn)營商進(jìn)行了積極有效的溝通。

　　受政策和體制的影響，手機(jī)新媒體領(lǐng)域的競爭在市場化、開放性方面還有待完善。重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的新媒體業(yè)務(wù)面臨的難題比較明顯,如內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，特色化不足等。

　　值得注意的是，商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)開始微博直播重大和突發(fā)事件，如國美控制權(quán)之爭。相比商業(yè)網(wǎng)站，重點(diǎn)網(wǎng)站在新媒體領(lǐng)域的步子應(yīng)該邁得更大一些，運(yùn)用政策和資源優(yōu)勢，搶占先機(jī)，贏得話語權(quán)，掌握主動(dòng)權(quán)，提高輿論引導(dǎo)和傳播能力。

　　阻滯發(fā)展的更深層的原因恐怕是難以充分發(fā)揮新聞網(wǎng)站從業(yè)人員的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的問題。打造網(wǎng)站核心競爭力，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)文化新潮流，要依靠人才去實(shí)現(xiàn)。說到底，互聯(lián)網(wǎng)的競爭就是人才的競爭。

　　中青網(wǎng)通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，聚攏人才，鍛造一支德才兼?zhèn)?、有?zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。更為重要的是，突破傳統(tǒng)的人力資源管理模式，創(chuàng)造出拴心留人的環(huán)境，充分挖掘人才的價(jià)值。

　　以上是中青網(wǎng)近幾年的工作思路和成果匯報(bào)。在國新辦等領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在兄弟網(wǎng)站的切磋交流中，中青網(wǎng)取得了一些進(jìn)步，但離我們的目標(biāo)還有一定差距。我們真誠地希望各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我們關(guān)心扶持，也希望能在本屆論壇上學(xué)到其他網(wǎng)站的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以利于中青網(wǎng)更快更好發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光。”正所謂”十載囿于繩檢縛，今朝知本做先行。扶搖而上須借力，他日談笑謝東風(fēng)?！?/FONT>